一、先说结果
这个站四十多个页面，从版式、内容到上线，是我一个人做的。干活的是 AI，拿主意的是我。
分工很具体：页面的骨架和样式、批量改文案、查死链、出截图，这些全交出去了；栏目怎么分、每一页给谁看、哪些说法能写哪些不能写、每一句事实对不对，一直在我手里。
中间踩了三个坑：它写得比我快，也错得比我快；一处改动牵动四十多个页面；它不知道这个站该给谁看。三个坑，三套解法，下面一条条摊开。
二、我把什么交出去了，留下什么
先把这件事说清楚，后面才好讲坑。
| 这一摊 | 交出去的部分 | 留在手里的部分 |
|---|---|---|
| 页面 | 骨架、样式、手机端适配，全由它写。我不写代码，我说要什么 | 每一页放什么内容、给谁看、看完往哪走 |
| 文字 | 全站一百多处的批量改法，它写脚本一次改完，给我一份改动清单 | 每一句该怎么说、哪个词不能用、哪件事不能写 |
| 检查 | 查死链、算从首页点到最深的页面要几跳、看手机窄屏会不会横着滑 | 这些结果算不算过关，由我定标准 |
| 验收 | 每一版自动截图，关键页面一页一张 | 一张张看，看它像不像我说话 |
这四摊里，交出去的都是「干完能验」的活。留下来的，都是验不了、只能自己承担的判断。
三、第一个坑：它写得比我快，也错得比我快
它给我写页面说明，句子通顺，读着像人话。问题就出在这儿——太顺了，扫一眼看不出来错。
有一句写「八件东西，一篇一篇讲」。我一看就知道错了：实际是九篇。八是栏目数，篇数是九。
还有一次，它给我的栏目名少了一个字。我原来叫「AI 落地记」，它写成「AI 落地」。
就一个「记」字。可这个字是我的：记是记录，是一边做一边记下来的意思；「落地」是个说法，不是我这栏的东西。我把它改回去了，还在工作笔记里添了一句：栏目名不让它替我起。
最麻烦的不是这类硬错，是那种「过时了还很自信」的错。一个产品上个月改过版，它还在按旧版讲；一处口径前天刚定，它今天又按老说法写。它不撒谎，它只是不知道那是旧的。
所以我立了一条硬规矩：它写的每一个事实，我都要能指出来源。指不出来的，不改、不问、不用。
四、第二个坑：改一句话，要动四十多个页面
这个坑最耗人，也最容易被低估。
为了让每一个页面单独拷走也能正常显示，我把样式直接写进了每一页里。好处是不依赖外部文件，双击就能看；坏处是，改一个颜色，四十多页都得跟着改。
第一次改，我一页一页点着改，改到第二十页手就抖了，改完还不知道有没有漏。漏的那几页，从表面看不出来，只有在你点进去的时候才发现颜色不对。
后来我让它写了一个同步脚本：样式只改一个源文件，跑一下，三十二页一起更新，每一页更新完都跟源文件对一次指纹，对不上就报错停下。
这才算收住。
但脚本也是它写的。第一次跑，坏了三页——它把不该动的一段也换掉了。我是靠截图看出来的，不是靠它汇报。它汇报的是「已完成」。
从那以后有了第二条规矩：不看它说做完了，看截图。
五、第三个坑：它不知道这个站给谁看
前两个是技术问题，第三个不是。
开工的时候我列了六个入口，后来加到八个。它给我算过一笔：八个入口在手机上会挤，建议合并成五个，再加一个「热门」。
听着很专业。可我知道不对。
合并成五个，看着清爽，但我要让人一眼看见的是两件事：这个人懂教育，也懂 AI。热门是什么？热门是别人的兴趣，不是我的位置。
还有一次，它建议我加一个「课程」页、一个「报名」入口。从做生意的角度，这建议没错。可这个站是非经营性备案的个人站，站内不能挂收款、不能卖课、不能设会员。这条线不在它那儿，在我这儿。
它不知道哪些事不能写，也不知道为什么不能写。它连「这个站到底给谁看」都答不出来——它只能给一个平均值：大多数网站都这么干。
工具能替你干活，替不了你决定「我是谁」。定位这件事，我一次也没交出去。
六、我立的四条规矩
第一条，先定口径，再让它写。
我给它的不是「帮我写一篇文章」，是一份清单：哪些词能用、哪些词不能用；哪几件事能写、哪几件事不能写；用第几人称、句子多长、能不能用感叹号。清单是我一条条攒的，每踩一次坑，加一条。
第二条，一次只改一件事。
一次改文案，就不动结构；一次动结构，就不改颜色。混在一起改，出了错你不知道是哪一下弄坏的，只能整页重来。
第三条，不看汇报，看截图。
它说「已修复」，我只当它说了句话。我要自己打开看：手机上的样子、点了之后去哪儿、字会不会挤。
第四条，每一句事实，我要能指出来源。
数字、日期、产品说明、谁说过什么——这些都不能靠它记。它记的是训练时见过的东西，不是昨天我定下的东西。
七、怎么才算能上线
它给不了「可以上线」这四个字。这个判断得我自己做，做法是点。
| 查什么 | 标准 | 最后的结果 |
|---|---|---|
| 死链 | 站内每一条链接都点得开 | 零个 |
| 从首页到最深的页面 | 不超过两跳 | 最深两跳 |
| 每一页打开 | 浏览器不报错 | 零报错 |
| 手机最窄的宽度 | 不出现横向滚动条 | 不出现 |
| 每一页的返回 | 点了真能回到上一页 | 全部对 |
还有一条不在数字里：我随手点开一页，读两段，看它像不像我说话。
有一篇写得太整齐了，每段三句，句句对仗。我读着别扭——我不是那么说话的。那篇我重写了开头两段，把一句长话拆成三句短的，加了一句大白话。
站是给人看的，不是给检测工具看的。
八、这套办法怎么搬到别的事上
做完这个站，我最大的收获不是会做网站了，是摸出一套能搬走的办法。四步：
第一步，拆块。把一件说不清的事，拆到每一块都能单独干、单独看。拆不动的地方，就是还没想清楚的地方。
第二步，定口径。什么算对、什么算不对、哪些不能碰。这一步最费时间，也最值钱——口径定完，活才好派出去。
第三步，交给它。让它快，让它一次改一百处，让它跑一遍就出结果。
第四步，自己验。一页一页点，一句一句核。这一步不能省，也不能外包。
我用它做这个站，也用它写文章、整资料、做课程。它不新鲜，就是「分工」两个字。以前分工是分给人，现在有一半分给模型。
而分给模型的那一半，必须是可以验收的。验收不了的事，别交出去。
九、我一度想错了什么
有一段时间，我很相信 AI。相信它什么都能答，甚至比相信身边的人还信。
后来撞上了：它能给我答案，可答案好不好，得人来判断。判断完还得改——哪句不准、哪句不像我说的、哪句没错但不该写。
答案不值钱。研判才值钱。
这一篇里那三个坑，说到底是一个毛病：我把「能答」当成了「答得对」。
十、如果你只带走三句
· 它写得比你快，也错得比你快。事实这一关，只能你自己守。
· 不看它说「已完成」，看你自己的截图。
· 能交出去的是活，交不出去的是判断——「我是谁、给谁看、哪些不能碰」，这三样它替不了你。
这件事跟你有关的地方只有一处：你手上那件「做出来了、但不敢上线」的东西，卡住的往往不是技术，是验收。
AI 干活，人决策。活它能干完，可哪一步迈、往哪边走，得人来定——谁决策，谁负责。