授图以渔 · 我的系统 · 我的创作 · 最后一步 · v1.1
花三分钟，
给生意拍一张现状快照。
六块填一遍：系统总览、内容、客户、工具、资产、下月改哪里。答完给你一张系统总图：哪一件已经在转、哪一件卡住了、这个月先补哪一件。
你缺的不是再学一个方法，是看清哪一条腿没落地。
内容、客户、工具、品牌、迭代——五件事，一个人不可能同时补。先看清楚哪件卡住，再决定这个月只动一件。
这六块，是八模块笔记里的后五篇在"跑起来之后"的样子。
系统总览、下月改哪里 → 08 系统与迭代 · 内容 → 04 流量与获客 · 客户 → 05 信任与转化 · 工具 → 07 工具与提效 · 资产 → 06 品牌与资产。前头的认知、定位、交付是"开跑前要定的事"，这里照看的是"跑起来之后每月要守的事"。
这一路关掉就没了。答不出的就填"还没做"——这本身就是图上最要紧的一条。这里只帮你看清系统，不替你决定接什么项目、不承诺结果。
这三件事，值不值得交给工具
先判断该不该，再谈用什么。三行各写一件事：一周做几次、每次都差不多吗、做错了代价大不大。三样都过得去，才值得交给工具；一样过不去，就还得人来做。
这段能直接复制走
三行填完才有清单：写一件事，三问各点一下。
这块对应第 7 篇笔记「工具与提效」——回去读第 7 篇 → 哪一卷答不上来，回第 7 卷自测。
你的我的系统
系统总图 · 五件事现在卡在哪
这个月先补哪一件
这张图是"现状快照"，不是成绩单。下个月回来再填一遍，看那件卡住的事有没有松动——动没动，比得分重要。
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